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佳木斯供水公司召開百日攻堅動員大會

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【摘要】:
為深入貫徹落實集團中期會議精神,全速推進公司重點工作進度,確保全面完成年度經營指標任務,8月9日,佳木斯龍江環保供水有限公司召開“奮戰100天,全力攻堅年度經營目標”暨百日攻堅工作動員會,

  

 

 

        為深入貫徹落實集團中期會議精神,全速推進公司重點工作進度,確保全面完成年度經營指標任務,8月9日,佳木斯供水公司召開“奮戰100天,全力攻堅年度經營目標”暨百日攻堅工作動員會,號召全公司上下進一步統一思想、集中力量、堅定信心,奮戰一百天,堅定完成全年各項目標任務。會上,宣讀了《百日攻堅活動方案》,各戰線代表做表態發言,公司黨委書記、總經理王景燏做動員講話,并分別與分管戰線經理、責任部門簽訂“百日攻堅”目標責任狀。公司班子成員,戰線代表及機關部門負責人參加會議。黨委副書記、常務副總經理國宏圖主持會議。

  公司黨委書記、總經理王景燏在動員講話中要求:一是緊盯目標,落實舉措。要進一步明確經營指標和重點工作,抓好指標和重點工作任務分解,按照四張表格方式將指標、工作事項分解明確、分解到位,要把上半年未完成指標和11-12月生產經營指標與重點工作調整到百天之內,搶抓季節黃金期,通過開展百日攻堅活動,不折不扣推進年度目標任務落實;二是明確責任,強化落實。要求各戰線、各部門單位,按照百日攻堅方案,快速上報落實措施。全體員工要快速行動起來,真正把完成指標任務落到實處;三是強化督辦問效。從8月份開始,強化周例會制度,總結分析工作存在問題,落實整改措施,提高工作執行力。通過周例會、日例會制度落實匯報跟蹤問效機制,及時跟蹤、通報、反饋工作進展情況,重點督辦措施不力責任人,加大問效力度,層層傳導壓力,確保指標任務如期完成;四是敢于擔當,做表率。在決戰全年目標任務的關鍵時刻,要求各部門、戰線快速行動起來。采取“5+2”和“白+黑”方式超常規工作,搶抓季節黃金期,以“時間過半,任務過半”的緊迫感,扎實做好各項工作。各支部要發揮攻堅堡壘作用,黨員干部要發揮先鋒模范作用,在重點工作任務中亮身份、作表率、勇擔當;五是強化績效考核。將攻堅事項完成情況納入績效考核兌現獎懲,嚴格考核,對工作不力、進度滯后的責任單位嚴肅問責。

  各戰線代表紛紛圍繞“百日攻堅”目標任務積極表態發言,表示接下來在“戰役”中,將強化責任落實,團結協作,形成打贏攻堅戰的強大合力,為完成全年目標任務努力奮進。

  本次大會的召開標志著沖鋒的號角已經吹起,奮進的戰鼓已經擂響,時不我待,公司全體黨員干部職工將鉚足干勁,爭分奪秒攻克難關,為圓滿完成年度目標任務奮力攻堅。

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